Envio do Projeto Revisado e Aprovado


 

Código do Projeto Aprovado
082

Parte 1 - Dados Cadastrais

NOME DO ORIENTADOR
Maria Benta Cassetari Rodrigues
FORMAÇÃO DO ORIENTADOR (graduando, graduação, especialização, mestrado, doutorado, pós-doutorado)
Possui graduação em Agronomia pela Universidade do Estado de Santa Catarina (1999), mestrado em Fitossanidade com área de concentração em Entomologia pela Universidade Federal de Pelotas (2002) e doutorado em Ciências pela Universidade Federal de Pelotas (2005). Pós- Doutorado pela Universidade Federal de Pelotas (2006). Trabalhou como professora colaboradora do Centro de Ciências Agroveterinárias- CAV-UDESC durante 8 anos nos cursos de Agronomia ministrando disciplinas de Morfologia Vegetal, Entomologia Geral, Produção e Beneficiamento de Sementes, Bioquímica e Fisiologia Vegetal Prática. e Engenharia Florestal ministrou as disciplinas de Entomologia Florestal, Bioquímica e Morfologia Vegetal Prática. Atualmente é Professor do Centro Universitário -UNIFACVEST , professor e membro de três núcleos docentes Estruturantes do Centro Universitário com UNIFACVEST. Nos cursos de Farmácia, Engenharia Química, Engenharia de Alimentos, Odontologia, Nutrição e Biomedicina com disciplinas de Farmacobotânica, Química Analítica Instrumental I e II, Laboratório de Química I e II, Imunologia e Farmacologia. E atualmente nomeada como vice-coordenadora da Comissão de Ética no uso de animais.CEUA (UNIFACVETS).
NOME DO PROPONENTE
EDNEI DA SILVA FERREIRA; GABRIEL DE LIZ BURIGO; GILVAN TOLENTINO
Matrícula
10266213
FORMAÇÃO (graduando, graduação, especialização, mestrado, doutorado, pós-doutorado)
Graduando em Bacharelado em Engenharia Agronômica - EAD
E-MAIL do ORIENTADOR
prof.maria.rodrigues@unifacvest.edu.br
E-MAIL do PROPONENTE (Aluno)
ednei.ferreira.aluno@unifacvest.edu.br
Telefone do Proponente
499999516
Curso de Graduação do Proponente
ENGENHARIA AGRONÔMICA

Parte 2 - Descrição do Projeto

TÍTULO DO PROJETO
Manutenção Preditiva: Confiabilidade e Redução de Custos
Início do Projeto
08/08/2023
Fim do Projeto
18/12/2024
GRANDE ÁREA E ÁREA DE CONHECIMENTO
Ciências Sociais Aplicadas
LOCAL DE REALIZAÇÃO: (se envolver outras instituições, exceto a Facvest, será necessário o termo de ciência e concordância da instituição envolvida a ser entregue posteriormente)
Lages - SC
RESUMO DO PROJETO
O presente projeto teve o objetivo de difundir o conceito de manutenção preditiva, afim de incentivar a utilização da técnica preditiva em uma plataforma moderna e de fácil acesso a qualquer pessoa, afim de aumentar a disponibilidade de equipamentos e redução de custos.
JUSTIFICATIVA (descrever o problema da pesquisa e sua importância científica e/ou tecnológica e/ou sócio-econômico-ambiental)
JUSTIFICATIVA" (redigir no espaço abaixo -minimo 100 palavrase máximo 200 palavras): Determinar antecipadamente a necessidade de serviços de manutenção numa peça ou componente especifico de uma máquina ou equipamento; eliminar desmontagens desnecessárias para inspeção; aumentar o tempo de disponibilidade das máquinas e equipamentos, reduzir as intervenções de corretiva; impedir o aumento dos danos aproveitar a vida útil total dos componentes e de um equipamento, aumentar o grau de confiabilidade das máquinas e equipamentos. Com base nos objetivos descritos acima podemos deduzir que eles estão direcionados a trazer como resultado uma redução de custos de manutenção e aumento da produtividade. Para ser realizada a manutenção preditiva é necessária a utlização de aparelhos adequados, capazes de registrar vários fenômenos, tais como: Alteração no nivel de vibração de equipamentos rotativos; Alteração nos níveis de temperatura de equipamentos elétricos e mecânicos; Contaminação de Ôleos Lubrificante e Hidráulicos Alteração no estado de superficies; Alteração nos niveis de pressão. A Manutenção Preditiva tem como objetivo principal predizer e encontrar defeitos em estágio inicial, quando ainda são falhas potenciais, coma finalidade de sana-los antes que esse defeito se agrave e transforme em falha funcional.
OBJETIVO GERAL
Demonstrar e convencer o maior número de pessoas de que a manutenção preditiva é a melhor estratégia de manutenção a ser empregada nos equipamentos das mais diversas áreas, seja industrial, comercial, naval, militar dentre outras que possuem equipamentos, garantindo a disponibilidade dos maquinários, saúde e redução dos Custos de manutenção.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS (ou metas)
Demonstrar e convencer o maior número de pessoas de que a manutenção preditiva é a melhor estratégia de manutenção a ser empregada nos equipamentos das mais diversas áreas, seja industrial, comercial, naval, militar dentre outras que possuem equipamentos, garantindo a disponibilidade dos maquinários, saúde e redução dos Custos de manutenção.
METODOLOGIA (caracterização do estudo, população e amostra, instrumentos de medida, coleta de dados, tratamento e análise de dados)
Disponibilizar material claro nas midias mais utlizadas da atualidade para conscientizare incentivar a inserção das técnicas preditivas afim de melhorar os processos e saúde estratégia correta é possivel garantir a disponibilidade dos equipamentos reduzindo custos de manutenção não planejados ou dimensionados numa frequência incorreta
EQUIPE (OPCIONAL) (brevíssimo histórico da equipe e de sua experiência na área do projeto)
RESULTADOS ESPERADOS (Hipóteses) - (ressaltar impactos científicos, tecnológicos, econômicos, sociais, ambientais na região e ações de disseminação)
Demonstrar e convencer o maior número de pessoas de que a manutenção preditiva é a melhor estratégia de manutenção a ser empregada nos equipamentos das mais diversas áreas, seja industrial, comercial, naval, militar dentre outras que possuem equipamentos, garantindo a disponibilidade dos maquinários, saúde e redução dos Custos de manutenção.
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS
ENGEMAN. Manutenção Preditiva e Preventiva. taúna, MG: Engeman, 2020. Disponivel em: https:/blog.engeman.com.br/manuterncao-preditiva-e preventiva/t#-text=Enquanto%20a%20manuten %C3%hA7%C3%A30%20preventiva %20%C3% A9,at%C3%A9%20a%20troca%20das %20pe% c3%A7as. Acesso em: 26 maio 2021. HERNANDES, Pedro. Manutenção Preventiva x Manutenção Preditiva: saiba a diferença. Ribeirão Preto, Sp: Als 2018 Disponivel em: https://www.alsglobal.com/%2Fpt br%2Fnews %2Fartigos%2F2018%2F08%2Fmanuteno-preventiva-x-manuteno-preditiva-saiba- a-diferena. Acesso em: 26 maio 2021 TELES, Jhonata.Biblia do RCM: o guia completo e definitivo da manutenção centrada na confiabilidade da era da indústria 4.0. Brasilia Df: Engeteles Editora, [1. 349 p. TELES, Jhonata. Planejamento e Controle da Manutenção DESCOMPLICADO®: uma metodologia passo a passo para implantação do pcm. Brasilia Df. Engeteles Editora. [. 240 p.
FORMAS DE COMUNICAÇÃO DOS RESULTADOS (relatório, livros, revistas, artigos, congressos)
Relatório Uniedu
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Parte 3 - CRONOGRAMA DE EXECUÇÃO
Cronograma

 

META

AÇÕES

DURAÇÃO

INÍCIO

TÉRMINO

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Parte 4 - RESUMO ORÇAMENTÁRIO DO PROJETO (opcional)
Orçamento (opcional)

4.1  RECURSOS (RESUMO ORÇAMENTÁRIO)

ELEMENTOS DE DESPESAS

ELEMENTOS DE RECEITAS

FACVEST

PROPONENTE

PARCEIROS

CARGA HORÁRIA DA EQUIPE DOCENTE/ORIENTAÇÃO

 

03 h/a semanais/coordenação

 

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CARGA HORÁRIA DA EQUIPE DISCENTE

 

20 horas/cada por semestre(quando for o caso)

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DIÁRIAS (alimentação, passagens, locomoção)

Consumo sistemático

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Transporte e alimentação

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MATERIAL DE CONSUMO

 

 

 

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SERVIÇOS DE TERCEIROS (pessoa física)

Nenhum

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SERVIÇOS DE TERCEIROS (pessoa jurídica)

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Espaço para atividades

EQUIPAMENTOS E MATERIAL PERMANENTE (equipamentos, instrumentos, móveis)

 

 

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DEPRECIAÇÃO OU ALUGUEL (leasing, aluguel)

Nenhum

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TOTAL DO PROJETO

 

 (cálculo a ser feito pelo RH)